無論是單純地提供服務、從事產品的生產與銷售或是既生產與銷售產品又提供服務,准確與靈活的采購及規劃是必不可少的。
基於對全球範圍內的企業之繁復規劃流程的深刻理解,Epicor提供了一條完整的解決方案,實現了極大的操作可視性及控制性。
依據商業目標提供量身定制的解決方案
- 生產計劃的預告與掌控(MPS)實現了日常控制、縮短了交貨時間及方便了決策過程。
- 物料需求規劃(MPR)可實時控制供求關系、同步來自客戶訂單的需求及預示工廠、倉庫與現場的未來走向。
- 先進的規劃系統(APS)采用可視化工具集中實現資源的優化、規劃、物料與外部資源可獲得性及變更管理等。
- 項目管理從如下幾個方面,例如詳細的預測、規劃、造價、供應鏈與物流等,對項目進行徹底地控制與分析(包括交叉分析)。
- “多點管理”負責管理多個辦公室、工廠、倉庫或公司。
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